사업의 핵심은 무엇인가요?
질문 1: 월세를 내는 사업장에서 발생하는 두 가지 수익은 무엇인가요?
답변: 월세를 내는 사업장에서 발생하는 두 가지 수익은 첫째, 사업 자체에서 발생하는 수익입니다. 즉, 영업을 통해 얻는 수익입니다. 둘째, 고객들이 방문하면서 생기는 트래픽입니다. 이 트래픽은 부동산에서의 수입처럼, 방문객들이 유입되면서 사업장 자체의 가치를 높여주는 역할을 합니다. 이렇게 사업장을 운영하면서 트래픽을 발생시키는 것이 중요하다고 말합니다.
질문 2: 장사와 사업의 차이는 무엇인가요?
답변: 장사는 단순히 제품이나 서비스를 팔아서 돈을 버는 활동입니다. 반면 사업은 장사를 넘어 시스템을 구축하고, 장기적인 수익을 위한 자산 축적을 목표로 합니다. 장사에서 사업으로 넘어가기 위해선, 시스템을 만들고 효율적으로 운영하는 것이 필요하다고 강조합니다. 사업가는 자산을 축적하고, 트래픽을 이용해 수익을 계속 증가시킬 수 있는 구조를 만들어야 합니다.
질문 3: 자본 소득과 자산 소득의 차이는 무엇인가요?
답변: 자본 소득은 노동을 통해 벌어들이는 소득을 말합니다. 예를 들어, 일을 해서 받는 월급이 이에 해당합니다. 반면 자산 소득은 자산을 통해 얻는 소득으로, 건물 임대 수익이나 투자 수익이 그 예입니다. 자본 소득에서 벗어나 자산 소득으로 이동해야 한다고 강조하며, 자산을 축적하는 것이 장기적인 부를 쌓는 방법이라고 말합니다.
질문 1: 사업의 핵심은 무엇인가요?
답변: 사업의 핵심을 "그릇"이라고 강조하셨습니다. 즉, 사업가가 되기 위해서는 단순히 돈을 버는 것에 그치지 않고, 자신이 맡고 있는 그릇(역량)을 키워야 한다는 것입니다. 사장이 되어 성공하려면 자신의 사고방식과 지식 수준을 높여야 하고, 이를 통해 더 높은 수준의 인재들이 함께 일하게 된다고 말합니다. 장사만 잘해도 되는 것이 아니라, 사업가로서 시스템을 구축하고 목표를 설정하는 것이 중요하다는 점을 강조했습니다.
질문 2: 어떻게 사업을 성장시켰나요?
답변: 사업을 성장시키기 위해 시스템을 만들고, 사람과의 관계를 중요하게 여겼습니다. "인사가 만사"라는 말처럼, 사람의 중요성을 강조하며 직원들을 존중하고 관리하는 방식으로 사업을 확장했습니다. 사업을 단순히 돈을 버는 수단이 아니라, 시스템을 만들어 가면서 효율적으로 성장할 수 있도록 이끌었습니다. 그럼으로써 장사에서 사업으로 넘어가고, 기업을 확장할 수 있었습니다.
질문 3: 건물주가 되겠다고 결심한 이유는 무엇인가요?
답변: 원래 장사만 하며 돈을 버는 데 집중했지만, 어느 시점에서 자산 개념에 대해 큰 깨달음을 얻었습니다. 그는 "건물주"라는 개념을 강조하면서, 건물을 소유하는 것이 단순히 돈을 버는 것보다 더 중요한 자산 축적의 방법이라고 말했습니다. 장사를 잘 운영하는 것이 건물을 소유할 능력이 있다는 증거라고 하며, 임차료를 제대로 내는 사업을 한다면, 결국 건물 주인으로서의 자산 축적이 가능하다고 믿게 되었습니다.
질문 4: 자산을 축적하려면 어떻게 해야 하나요?
답변: 자산을 축적하려면 돈을 벌기만 급급해해서는 안 된다고 말합니다. 중요한 것은 장사를 통해 안정적인 수익을 올리면서, 그 돈을 자산으로 전환하는 방식입니다. 건물을 임대하거나 소유하는 것처럼, 사업을 통해 장기적인 자산을 확보하는 전략이 필요합니다. 이와 같은 자산 축적 방법을 통해 "건물주"가 될 수 있다는 점을 강조하고 있습니다.
질문 5: 사업가로서 성장하기 위한 중요한 요소는 무엇인가요?
답변: 사업가로서 성장하려면, 사업을 운영하는 '시스템'을 만들고 그 시스템을 통해 효율적인 목표 설정과 실행이 이루어져야 합니다. 장사할 때는 혼자만 잘하면 되지만, 사업가가 되려면 사람을 잘 관리하고, 시스템을 구축하며, 조직을 효율적으로 운영해야 한다고 강조했습니다. 또한, 사업을 확장하고 성장시키려면 자신의 "그릇", 즉 리더로서의 역량을 계속 키워야 한다는 점이 중요합니다.
질문 2: 첫 번째 비법은 무엇인가요?
답변: 첫 번째 비법은 "성공하고 싶은 욕망"입니다. 그에 의하면, 돈이 중요한 것은 아니며, 가장 중요한 것은 성공하고자 하는 열정과 욕망이라는 것입니다. 돈이 부족하더라도, 먼저 그 욕망이 있어야 성공할 수 있다는 메시지를 전달하고 있습니다. 성공하려는 열정이 있다면, 자본은 후순위라는 것입니다.
질문 3: 창업을 시작할 때 돈이 없으면 어떻게 해야 하나요?
답변: 많은 사람들이 창업을 시작하려면 큰 자본이 필요하다고 생각하지만, 자본이 없더라도 창업할 수 있다고 말합니다. 실제로 많은 사람들이 적은 자본으로도 창업을 시작해 성공을 거둔 사례가 많습니다. 예를 들어, 300만 원으로 김치 가게를 시작한 사람도 있고, 2천만 원으로 떡볶이 가게를 시작한 사람도 있습니다. 중요한 것은 자본이 아니라, "하고자 하는 욕망"이 먼저라는 것입니다.
질문 4: 창업을 하려면 어떤 마음가짐이 필요한가요?
답변: 창업을 하려면 무엇보다 "할 수 있다는 믿음"과 "욕망"이 중요합니다. 돈이 부족하더라도 창업하려는 강한 욕망이 있으면, 그 열정이 자본을 불러일으킬 수 있습니다. 또한, 열정이 있으면 부족한 자금을 해결하기 위한 방법을 찾을 수 있고, 여러 사람들과 협력하며 사업을 성장시킬 수 있습니다.
질문 5: 성공적인 창업을 위한 두 번째 비법은 무엇인가요?
답변: 두 번째 비법은 "욕망과 열정"입니다. 예를 들어, 2천만 원밖에 없었던 한 사람은 그 욕망을 통해 3억 원짜리 가게를 운영하게 되었습니다. 그는 자신의 꿈을 이루기 위해, 네이버 카페에서 가게를 운영하는 사장님을 찾아가 협상을 벌였습니다. 이처럼, 성공하려는 욕망이 강하다면, 부족한 자본을 다른 방법으로 해결할 수 있다는 것입니다.
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